우리는 왜 3개만 추천할까

“후보를 최대한 많이 보여 달라”는 요청을 종종 받습니다. 하지만 실제 발주 데이터를 보면, 후보가 많을수록 결정은 느려지고 만족도는 떨어졌습니다. 비교 기준이 없는 상태에서 선택지가 늘어나면 기준을 만드는 대신 포기하게 되기 때문입니다.

선택지가 많을 때 실제로 벌어지는 일

• 미팅 일정만 2~3주가 소모되고 착수가 밀립니다
• 포트폴리오의 화려함처럼 비교하기 쉬운 기준으로 결정이 쏠립니다
• 탈락 사유를 설명하기 어려워 내부 보고가 길어집니다

3개 추천의 근거

3곳이면 가격·범위·접근 방식의 편차를 확인할 수 있고, 4곳을 넘어가면 검토 시간이 후보당 절반 이하로 줄어듭니다. 즉 3개는 “비교가 가능한 최소”이자 “정독이 가능한 최대”입니다.

전문 PM이 후보를 좁히는 4단계

• 1단계 적합성: 산업 경험과 산출물 유형이 요청 조건과 맞는가
• 2단계 가용성: 요청 일정에 실제 투입 가능한 인력이 있는가
• 3단계 검증: 계약 이행 이력, 분쟁 이력, 재무 안정성 확인
• 4단계 이해상충: 동일 산업 경쟁사와 진행 중인 프로젝트가 없는가

우리가 파는 것은 후보의 수가 아니라, 후보를 줄이는 데 쓴 시간입니다.

비교는 같은 양식으로만 의미가 있습니다

디자인슈어는 3곳의 제안을 동일한 항목(범위·투입·일정·금액·리스크)으로 정리해 전달합니다. 파트너사의 담당자 이름과 연락처는 마스킹되며, 모든 커뮤니케이션은 전문 PM을 통해 이뤄집니다. 비교 대상이 형식까지 같아야 진짜 비교가 됩니다.

정리

좋은 결정은 더 많은 정보가 아니라 정리된 정보에서 나옵니다. 요청서를 보내주시면 1영업일 내 구조화, 1~2영업일 내 후보 3곳 선별로 이어집니다.